Сегодня перед большинством предприятий стоит задача развития производства и укрепления позиций в своем сегменте рынка. На данном этапе перед руководством любой компании встают вопросы реализации конкурентных преимуществ, оптимизации бизнес-процессов и увеличения стоимости активов.

Способствовать развитию бизнеса информационные технологии. Однако выбор инструментов и их эффективное применение на конкретном предприятии требуют глубоких отраслевых знаний и технологической экспертизы. Одним из наиболее быстрых и уже доказавших свою эффективность на практике способов решения задач интеграции информационных технологий на предприятии является привлечение опытных специалистов и аналитиков.

Основной целью консалтинговых проектов является создание оптимизированной модели бизнеса предприятия заказчика с максимальным числом полезных функций и минимальными затратами и включает следующие пункты:

• Оптимизация затрат на внедрение информационных технологий, ИТ-решений в рамках компании
• Повышение эффективности бизнес-процессов компании
• Повышение управляемости, прозрачности деятельности организации за счет создания единой инфраструктуры (ИТ-инфраструктуры)
• Внедрение систем уровня предприятия (ERP, CRM, Business Intelligence, Groupware-системы, NIS-системы)

Опытные консультанты Компании ITC обеспечат качественное выполнение проектов по комплексному ИТ-консалтингу.

ИТ-консалтинг — это:

• разработка концепции информационного развития предприятия
• разработка и внедрение систем управления знаниями и документами
• разработка требований к информационным системам
• оптимизация ИТ-структуры предприятия
• технический консалтинг
• координация проектных решений
• проведение предпроектных работ по созданию корпоративных систем заказчика

Основные принципы работы консультантов Компании ITC — профессиональный независимый подход, четкое понимание бизнес-задач заказчика, поиск оптимального индивидуального информационно-технологического решения.